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強化市場開拓,提升營銷質量 2023-03-07
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興企之要,首在市場;固企之本,重在市場。市場是企業生存的根本命脈,也是企業行穩致遠的重要動力。中國二十冶技改公司始終堅持目標導向,以市場為龍頭,樹牢底線思維、加強客戶管理、強化誠信履約,不斷提升公司的市場競爭能力,助推企業走上高質量發展之路樹牢底線思維,強化風險防范技改公司嚴格落實“五個專項行動”要求,深耕屬地市場,深挖區域資源,持續抓好市場開拓工作。2022年以來,公司貫徹“七嚴禁”,做到“八不攬”,積極做好標前盡職調查,仔細排摸合作方情況及項目風險點,挑選優質的企業和項目合作,做到寧愿少接一個項目,也不挖一個窟窿。充分發揮保證金制度的保障作用,最大程度防范經營風險。緊抓大客戶管理,鞏固訂單數量聚焦大客戶,技改公司重點開展政府、事業單位、國有企業及優質外資企業的營銷工作,在扎實維護和發展好現有大客戶的基礎上,不斷擴大潛在大客戶群。在冶金工程領域,公司深耕細作寶鋼股份雙基地區域市場,持續做好項目信息跟蹤,做到應接盡接,順利中標寶鋼股份取向硅鋼產品結構優化(二步)項目、寶武特冶特種冶金材料新基地項目。做強做大主戰場,并依托業績口碑及品牌優勢,做好市場外延拓展,逐步開拓寶武水務、環科、清能、特冶等業務板塊,形成了“大本營”地位持續鞏固,“根據地”多點開花的市場布局。拓展優質資源,擴大非冶金市場技改公司在維護好現有優質合作資源的同時,深挖潛力,擴展業務范圍,公司領導班子帶頭闖市場、深耕一線,自上而下,帶動營銷人員通力協助,主動跑市場、訪客戶、抓機遇。2022年,受上海疫情的嚴重沖擊,市場行銷人員迎難而上、通力協作,為公司承攬了一批有特色、樹品牌、留口碑的重要工程,為后續拓展非冶金領域市場奠定堅實基礎。加強項目履約,以現場循環市場項目履約質量是公司做好三級營銷的關鍵。公司各部室和項目團隊積極服務業主,以履約建立互信,開展三級營銷。2022年,面對項目任務重、工期緊張、高危作業多、施工難度巨大、施工資源和管理人員嚴重緊缺的困難局面,項目團隊精心策劃組織、精誠團結、任勞任怨,領導班子率先垂范、蹲點作戰,各區域項目部資源共享,相互協同,寶鋼、馬鋼區域各項目等掀起大干高潮,五期硅鋼重大節點如期實現,馬鋼干熄焦項目順利投產,馬鋼C號燒結工程較計劃工期提前59天進入試生產階段。一個個項目的誠信履約贏得了業主的好評,樹立了公司品牌,也為公司后續市場訂單的獲取奠定了堅實的基礎。寶鋼、馬鋼、上海嘉定區域市場穩定開拓,上海電氣蓬萊智能基地項目設計采購施工總承包EPC項目、蕪湖天馬微電子新型顯示模組生產線項目樁基一標段等項目的成功中標,就是技改公司以高品質履約助力公司市場開拓的生動詮釋。

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