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| 以渠道管理及支付分賬切入醫美市場,美麗加月流水超1.4億元 | 2022-09-20 |
| 文章来源:由「百度新聞」平台非商業用途取用"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1688276450099991154&wfr=spider&for=pc" 36氪發布時間:01-0808:30鯤鵬計劃獲獎作者,36氪官方帳號提及醫美行業,很多人第一時間想到的就是高毛利。尤其是在2020年的二級市場,產生了像愛美客、華熙生物這樣的大牛股,醫美開始得到更多投資人的關注。隨著互聯網在各行各業的浸透,醫美行業從線上引流到行業互聯網化也在不斷加速,所以醫美產業互聯網大有可為。36氪近日接觸的一個項目——美麗加,便是希望為醫美機構提供基于SAAS的“+互聯網”來解決行業痛點提高行業效率。從醫美賽道來說,這是一個萬億級市場,目前中國醫美的滲透率還很低。2018年每千人診療次數為14.5,而韓國是89.3,存在很大的提升空間。在韓國,整形美容的產值已經占到了GDP的5-8%。美麗加成立于2014年,創始人馬曉光有互聯網行業18年經驗,曾是一運營商的局辦秘書,后成為香港一上市公司廣州負責人。2003年加入騰訊,是騰訊早期階段的資深員工,曾任TM產品經理及項目經理,后擔任運營主管,負責研發線的KPI制定及考核。2006年離開騰訊開始創業,作為數字五筆發明人,創建三訊科技,獨立開發設計并運營云輸入法平臺,比搜狗輸入平臺早2年。后面曾投資多家生美和醫美機構,美業投資管理10余年經驗,是美業互聯網+方面資深專家。美麗加以美業SAAS切入,致力于構造大美業產業互聯網。美麗加先后獲得了超6000萬元融資。一開始的方向是用免費的店務SAAS來提升美業門店的互聯網化,從而建立美業產業互聯網。在當年大火的O2O背景下,順利完成了多輪融資。當時行業對O2O的理解狹義理解為線上為線下導流,而不是相互融合,這種對美業自身特性不了解的創業,后續陸續失敗,也影響了整個行業+互聯網的投資氛圍。在獲得A輪融資后,美麗加利用免費的模式,快速的切入市場,只花了半年的時間就將日活店鋪數量從200多家做到了近5000家。按照原計劃,美麗加希望在B輪融資后做到3-5萬家,但2016年末開始,資本市場的投資邏輯突然發生變化,對創業企業開始要求現金流和利潤。馬曉光在經過慎重考慮后,美麗加開始轉型。轉型的第一步就是由免費轉收費,最后超過90%的活躍商家選擇了付費。但對于傳統美業行業來說,收費SAAS存在二個嚴重問題:一個是付費意識還不夠,需要足夠長時間培養;另一個是客單價比較低,平均客單價只有不足千元年。如果規模上不來,邊際成本就無法得到明顯下降。轉型到收費模式,雖然暫時解決了美麗加的生存問題,但從經濟模型來說,一個商務每月即使可拓展4-5家新店,但其產出還不到1萬元,而成本卻遠超這個數字,這就不是一個好的商業模式。同時,團隊由BD轉變為SALES,很多都無法達到基本的業績要求,美麗加的危機遠沒解除。2017年,馬曉光敏銳發現醫美行業的快速增長,美麗加決定進入醫美行業。在他看來,醫美行業付費能力強于傳統美業,行業更是處于爆發增長和轉型期,新生機會很大。大量的中小醫美機構出現,使得這個行業成為了高度分散沒有頭部的行業,最大的頭部在市場上的占比只有1%。新出現的中小機構對管理SAAS的需求不再是類HIS的大型醫院管理,而是基于服務的靈活管理。通過SAAS一但鏈接住這些長尾的中小機構,其數據的價值就很大,也就有了醫美產業互聯網的機會。另一個關鍵是,新生醫美機構大部分為渠道醫美,而非此前通過廣告獲客的直客醫美。針對這一行業新變化,美麗加率先推出了渠道及渠道分銷管理、互聯網關系鏈營銷工具的SAAS系統。系統推出后的當月美麗加就實現了盈虧平衡,馬曉光于是開始大力投入。美麗加結算模式對于渠道醫美來說,另一個剛性痛點是收到的錢有一半需要返給渠道,由于渠道都無法出具發票,所以渠道醫美的財稅風險非常大。特別是國家金稅三上線后,監管越來越嚴格,不合規風險突出。馬曉光看中了這個核心痛點,聯合支付公司推出了美付通,結合美麗加的SAAS系統,幫助機構建立了“+互聯網”的私域流量平臺,通過創新的互聯網平臺模式很好的解決了返傭不合規的難題,以及醫托風險。也即將醫美機構與渠道的關系轉變為互聯網平臺入駐合作的關系,客戶的錢通過平臺到了支付公司后,直接進入央行備付金,財務再根據平臺協議按比例下發到各自賬戶。美麗加通過“+互聯網”的創新模式解決了醫美行業面臨的模式風險和財稅風險!解決方案美付通2019年末推出后發展迅速,特別是2020年疫情后每月保持10%-20%的增長。截至目前,美付通月流水超過1.4億,全年流水超過10億元。根據美麗加測算,在不融資的情況下,明年可以做到30億元,融資完成后可以做到50-100億元。由于美付通支付非常穩定且有不錯的流水傭金,美麗加在2020年深受疫情影響的情況下一舉實現了正增長和盈利。隨著美付通支付業務的打通,美麗加相當于為美業提供“平臺及院務SaaS+互聯網支付分賬系統+稅籌優選”解決方案作為基礎設施,后續將沿著產業互聯網方向打通產品供應鏈、金融、人才、教育關鍵環節,通過技術更好賦能產業,打造大美業產業互聯網平臺。“現在回頭來看,SaaS真正的壁壘不是技術,而是時間和時機壁壘。因為再好用的系統也需要培訓,然后商家習慣后的遷移成本就很高。所以誰先拿下客戶,就有明顯優勢。而我們想做的更多還是這個5-10倍的增量市場,而不是存量市場。只有這樣,才能完成產業鏈的完整閉環粘性”馬曉光說。36氪了解到,美麗加目前在處于A+輪融資中,預期融資3000萬元,資金主要用于團隊人才補強、銷售團隊擴充和營銷費用,進行模式快速復制,重點發展美付通業務,完成50-100億的交易規模的戰略目標。舉報反饋 關鍵字標籤:https://www.niceclinic.tw Service UnavailableThe server is temporarily unable to service your request due to maintenance downtime or capacity problems. Please try again later. Additionally, a 503 Service Unavailable error was encountered while trying to use an ErrorDocument to handle the request. | |


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