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最新消息| BPM能幫企業做什麼?看完就明白了! | 2023-10-10 |
| 文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://www.baidu.com/link?url=qPNwngVpgYAV5rTR-vFUay9RwgT2cvveRSLOntPxvoiHA67ucLDAunSrPpnPVS51Im82YFhhNHFqPrXiHmKHpCAz0ocMKlqrX9HoErd1jly" 信息化時代到來，企業對于流程效率和風險管控有了更高要求，BPM市場迎來發展機遇，許多企業紛紛引入BPM，尋求業績增長新途徑。nBPM是什麼？nBPM是一種以規范化的構造端到端的卓越業務流程為中心，以持續的提高組織業務績效為目的的系統化管理手段。它通過對業務流程進行梳理、規范和優化，對業務過程進行資源整合、權責限定來降低運營成本。n企業面臨哪些流程管理難題？n流程管理主要針對企業內部，著重于改變企業職能管理機構重疊、中間層次多、流程不閉環等等問題。n由于企業對于流程管理的認識、利用不足，常常深陷困擾：n1.沒有標準化的流程體系支持業務運營，人員變動導致組織績效不穩定；n2.以職能為中心，流程碎片化，局部最優而不是整體最優；n3.業務管理者沒有成為流程的主人，流程與業務兩張皮；n4.流程和戰略、組織脫節，沒有通過流程優化提升組織價值創造能力……n如何做好流程管理呢？n嚴格來說，流程管理遵循PDCA法則，是實現流程規劃、流程實施、流程績效追蹤和流程優化的全生命周期循環。n企業流程管理隨著組織、內外部環境的變化而調整，即便是企業目前非常適用的信息化系統，也必然面臨著需要不斷升級不斷優化的命運。所以，只有持續維護、不斷優化升級的BPM系統才能滿足流程管理的需求，系統流程的優化升級與企業流程管理工作是不能分割的。n通過完善BPM系統，根據企業業務環境的變化推進人與人之間、人與系統之間以及系統與系統之間的整合及調整，不但涵蓋了傳統“工作流”的流程傳遞、流程監控的范疇，而且突破了傳統“工作流”技術的瓶頸。nBPM系統通過打破系統孤島，補充并完善各個業務系統流程，形成端到端閉環，對流程績效監控與分析，并滿足企業對流程的精細化管理要求。n01 BPM與ERP流程閉環整合模式n02 BPM-PLM-BPM流程閉環整合模式n03 CRM-BPM-ERPCRM流程閉環整合模式nBPM涵蓋三大管理模塊n1.一體化的業務流程管理方案包n我們以豐富的流程管理經驗為制造企業提供滿足行業特性、符合企業個性化需求的一體化業務流程方案包，幫助企業進行費用管理、質量異常管理、合同管理、通用項目管理。n2.協同辦公模塊n協同辦公領域，為企業提供標準的協同辦公應用，涵蓋會議管理應用、物資管理應用、車輛管理應用、ISO文檔管理應用，協助企業實現高效辦公。n3.移動應用模塊n伴隨著移動互聯網的發展，我們還在移動應用 關鍵字標籤：BPM系統 |
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